苏州城投以运营第一性破题城市更新可持续发展

2025年5月，中共中央办公厅、国务院办公厅发布《关于持续推进城市更新行动的意见》，标志着我国城市更新工作从试点探索迈向全面推进，正式上升为国家战略。2026年4月23日，苏州市委城市工作会议召开，强调要认真践行人民城市理念，突出城市高质量发展主题，坚持城市内涵式发展主线，高水平建设国际化现代化人民城市。 

秉持“为了这座城”的核心价值观，苏州城投集团以“主力军”角色激活全域存量资产，以“先行者”身份构建市场化可持续更新模式，以“领链者”担当引领城市更新产业生态发展，将为苏州城市更新提供“轻资产撬动、全周期管理、产业链协同”的综合解决方案。 

近期，集团正式发起[城新说]城市更新主题系列研讨会，“以诚心，焕城新”，在观点碰撞中汇聚众智，在探索实践中提出城投设想，着力破解“资金怎么来、项目怎么运、政策怎么通、技术怎么用”等关键命题，助力苏州城市更新产业生态发展。 

围绕“运营第一性如何让苏州城市更新可持续”这一主题，“城启未来 运赢新生”专题研讨会率先启幕。会议汇聚各方专家、业界同仁与合作伙伴，为项目、资本、运营与内容方搭建精准匹配的桥梁，以“运营前置”“内容为王”为导向，深挖运营逻辑在城市更新中的实践路径。 

实地考察环节，与会嘉宾一同走进城西污水处理厂旧址、裴家圩水利枢纽、木渎成教中心和养老院、大运河最美三公里片区等多个城市更新项目点位，直观了解项目现状与规划布局。 

在城投集团城市更新与多元合作运营试点——卫道观，与会嘉宾共话城市更新运营破局之道，一场思维碰撞火热上演。 

城投集团总经理殷辉礼首先分享了对城市更新的战略思考，明晰集团在该领域的顶层设计与战略布局。在标杆亮相环节，集团五家下属单位先后进行路演，集中推介大运河最美三公里片区、保障房复合社区系列、熙悦城全龄服务型社区、虎丘婚纱城焕新升级系列、闲置公用设施盘活复合利用系列、国有办公用房更新系列、木渎片区工业及教育遗址厂区提升改造、“两河一江”沿线驿站系列等八大拟重点打造的城市更新标杆项目，并介绍城市更新母基金相关情况。 

来自商业地产、住房租赁、古建活化、文化空间、存量改造与社区运营等领域的专家与操盘手，贡献了诸多前瞻性洞察与实践智慧。 

万商俱乐部指出，2025年商业地产的关键词是政策支持、质量优先、更新有策与AI赋能，未来运营创新与技术融合将成为可持续发展的核心动力；克而瑞长租分析认为，住房租赁市场在政策体系完善与金融创新活跃的背景下，苏州市场虽供应放量、租金承压，但国企主导规模化发展，服务式与家庭型需求逐步释放；未卫来公司以卫道观为例，强调古建活化需敬畏与创新结合，通过IP植入（如《庆余年》）和动静分区业态重构，让历史空间焕发新生。 

吴文化博物馆展示了博物馆作为文化生产力的聚合体，通过展览、教育、空间延展和在地化改造，以文化内容激活城市存量空间；城家分享了“工改租”“商改租”的实践经验，将低效存量物业改造为高坪效长租公寓，实现资产盘活与运营效率提升；红顶艺术社区提出以美术馆为信任代理，主动筛选同频主理人构建私密社群，通过深度连接与价值共生，不做流量做时间的朋友；深沃集团则倡导城市更新回归日常，通过微更新打造有记忆、有温度的社区商业和文化地标，让空间真正服务于人的真实生活。 

圆桌对话环节，多位不同背景的行业操盘手结合自身实践交流城市更新的多元解法，坦诚分享了传统空间与现代功能冲突、流量向留量转化、自我造血能力不足等运营痛点，并从规划前置、主理人孵化、内容引爆、灵活零售等角度为苏州城投的项目落地提出了务实建议。这场跨界对话进一步印证：城市更新的核心不在空间本身的拆改，而在于“人、货、场”的系统重构与运营生态的共创共生。 

此次活动既让嘉宾们直观感受苏州城投集团城市更新的实践布局，也通过多维度交流凝聚了行业共识、碰撞出创新火花。未来，集团将着力打造多元参与平台，通过聚焦“营城、营产、营人”场景与培育全链条运营能力，持续推动从“空间建造”向“价值运营”的转型；以运营为核心，构建覆盖“投、融、建、运、退”全生命周期的市场化闭环；坚持以水营城、推动城水共生，在存量盘活中挖掘新动能，在片区统筹中构建新格局，做现代化人民城市的价值投资者和长期守护者。（来源：苏州城投集团） 

分享文章到: